Tener el conocimiento del valor de tu tiempo es fundamental. Perdemos la cabeza cuando se nos rompe o pierde algo material, como nuestro teléfono móvil, tenemos la percepción muy clara, sabemos que nos hemos dejado algo en el camino.
¿Qué ocurre con el tiempo?
Parece mentira, pero el tiempo es algo a lo que muchos no hacen caso, como si fuera algo insignificante. Es incomprensible ver como el CEO de una empresa que factura varios millones de euros, intermediando en cuestiones operativas, para las que tiene varios equipos más que cualificados, diríamos que incluso más que el mismo.
Poner el foco en las cuestiones tan pequeñas, demuestra varias cosas; por un lado, puede ser sinónimo de una clara falta de organización, cuyo culpable final es sin duda el mismo CEO. Y por otra, puede demostrar la falta de confianza en sus equipos, lo cual también es culpa del CEO, pero por partida doble: por una clara falta de correcta selección de los componentes de los equipos y de la falta de confianza en los mismos.
Si alguno de esos CEO o directores, fueran capaces de saber y conocer, el coste por minuto que supone su actividad para la empresa, solo por balance económico, dejarían de «perder» ese tiempo que tiene un precio tan alto.
Carlos Zubialde
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