Este estudio se llevó a cabo en diversos países de Europa y Estados Unidos, revelan además que el 72% de los trabajadores ha experimentado alguna vez la sensación de ‘burnout’, un término anglosajón que hace referencia a un síndrome de fatiga y estrés crónico, vamos, lo que se dice vulgarmente «estar quemado».
Además, el estudio desvela otras cuestiones que ya son conocidas por quien trabaja en este tipo de modelos, y es que al eliminar los tiempos de desplazamiento automáticamente aumenta el tiempo libre, generando un mejor equilibrio entre vida personal y profesional. Incluso en la mitad de los encuestados, este tiempo hizo que retomaran los hábitos de realizar ejercicio físico, mejorar los hábitos alimenticios saludables y mejorar la calidad del sueño.
No hay que ser adivino para conocer el resultado de todo ello, es decir, la mejora de la salud física general llevo a una disminución de la fatiga, la eliminación de la sensación de estar quemado, y ojo para los directivos incrédulos en ellos, ¡aumentar la productividad!
Sentirte menos agotado, menos estresado y menos angustiado, produce un impacto positivo brutal, de quien no lo ha podido sentir en sus propias carnes, no llega a considerar lo profundo del cambio que supone. En los tiempos donde las empresas se afanan en decir y comunicar que lo primero son los trabajadores y su bienestar, ciertamente resulta difícil de encajar que una herramienta como es el trabajo en modelos híbridos no este entre las alternativas.
Y no solo se es más productivo, que queda demostrado con cifras, esta es la parte buena de esto, sino que incluso los trabajadores que disfrutan de este modelo experimentan una mayor satisfacción laboral, que termina siendo demostrada por los trabajadores en sus ámbitos tanto profesionales como personales, con lo que ello supone de mejora de branding para las compañías.
¿Da miedo el cambio?
Claro que sí, pero si eres un directivo o manager de equipos, sondea y sorpréndete de como la mayoría de tus trabajadores desean poder trabajar en modelos híbridos. El formato ya es adaptable, según la posición, las opciones y el propio trabajador (hay quien desea 2 días de presencia física en oficina y 3 en teletrabajo y quien quiere solo 1 de teletrabajo), pero en el fondo ya has dado el primer paso para mejorar el ambiente laboral, para que tus empleados se sientan mejor, mejoren su salud, y como no, mejore su eficiencia y tu negocio.
Carlos Zubialade
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