Te contesto de forma rápida, NO, las empresas actuales no aprovechan para nada el talento senior que poseen, o el que pueden incorporar.
En los tiempos en los que la edad es cada vez más una barrera que un puente, el primer punto que deberíamos de hablar es que consideramos un senior. Para los que ya estamos en esa etapa profesional, un senior es una persona que acumula un número importante de años de experiencia, en posiciones distintas, posiblemente en sectores distintos, y que ha pasado por lo menos por 3 crisis financieras/económicas. Si hace números, si, un senior es alguien con más de 50 años, los nacidos en los primeros años 70, que fuimos a EGB, jugamos en la calle desde la mañana hasta la noche, en columpios de hierro, y que merendábamos pan con mantequilla y azúcar.
Los seniors, hemos pasado por varias crisis, puede que tú, lector, no hubieras nacido cuando pasamos la de 1993; o recordamos a fuego la crisis financiera de entre el 2008 y el 2013. Por eso, cuando incorporar a una persona senior a tu equipo, o incluso, tienes alguna, pero no le estás sacando todo el «jugo» que te puede ofrecer, déjame que te guie y te cuente, que puede aportar un senior a tu organización:
1️⃣ La satisfacción del trabajo bien hecho es su principal motor de un senior. Para hacer algo, solo hay una forma: hacerlo bien.
2️⃣ Espíritu crítico: es verdad, somos muy críticos, pero ojo, desde la productividad. Si se critica, es para mejorar.
3️⃣ Experiencia: nuestra experiencia nos permite haber vivido situaciones de todos los colores, nos las conocemos todas. Por eso, ahorramos tiempo, ya sabemos el camino a trazar.
4️⃣ Rápido y seguro: el diablo sabe más por viejo que por diablo, por eso sabemos llegar a los objetivos de forma más rápida. Acuérdate que ya lo hemos vivido antes, de una forma u otra.
5️⃣ Aportación: sabemos donde podemos aportar, y ojo, donde no (es tan importante aportar como no estorbar)
6️⃣ Inconformistas: puede que no te lo creas, pero cuando ves oportunidades de mejora, nos lanzamos como lobos hambrientos, porque sabemos que quedarnos quietos significa morir de hambre a la larga
Pero ojo, también tengo que reconocer que no siempre es sencillo «integrar» un senior en los equipos. Tengo que explicarte lo difícil que puede resultar para un senior acudir a reuniones, donde se debaten cuestiones que ya ha vivido en el pasado, para las que ya sabe las respuestas, y quiere aportarlas, pero son rechazadas por sesgos principalmente de edad o de posición. Resulta sangrante ver como tu organización va hacia un potencial fracaso, cuando tú lo sabes, pero no puedes hacer mucho por cambiar el rumbo. Pero incluso eso, los seniors lo sabemos llevar mejor.
Y ahora, de verdad, ¿todavía tienes dudas de incorporar un senior a tu organización?
¿Tienes uno o varios seniors, y no te aprovechas de ello?
Te aviso, estas perdiendo oportunidades….
Carlos Zubialde
info@carloszubialde.com